Association of Creative Industries

the world’s first preferential tax regime covering all sectors of the creative industries.

Association of Creative Industries (ACI) is the founder of the Public Foundation “Creative Industries Park Directorate”.

The Association actively promotes the interests of creative entrepreneurs, builds dialogue with government bodies, and contributes to the creation of a favorable business environment.
ACI jaratmans (members) played a key role in establishing the Creative Industries Park (CIP) and introducing a unique preferential tax regime that helps representatives of the creative economy grow faster and become more competitive both locally and internationally.

As of October 2025, more than123 companies are registered in the Park.

The Creative Industries Park was established to enable creative entrepreneurs to develop their projects legally, transparently, and with minimal tax burden.
CIP is open to businesses in design, media, film, music, architecture, IT, animation, fashion, game development, crafts, and other creative sectors.

For more details, visit the official website of the Creative Industries Park

Created in 2022 by the UN Development Programme in Kyrgyzstan and the Association of Creative Industries, Create4 has become a unique platform supporting the creative economy and the community of jaratmans — creators and innovators across the country.

The annual Create4 Festival is held in honor of the World Creativity and Innovation Day, established by the UN in 2017. Since then, we have organized five large-scale festivals, each bringing together creators, experts, partners, and like-minded people around the theme of sustainable development of Kyrgyzstan’s creative industries.
Key partners and friends of the festival include:

• American University of Central Asia (2022–2023)
• OSCE Programme Office in Bishkek (2023–2024)
• National Commission of the Kyrgyz Republic for UNESCO
• Technopark Coworking, Digital Agency Shift, Namba Media, TV1.KG, TikTok, 
• Public Foundation “Creative Industries Park Directorate”, and many others

Every event is more than a festival. It is a hub of ideas, a space for networking, a platform for projects, and a step forward in building the ecosystem of a creative Kyrgyzstan.
For more details about Create4 programs and events, visit the official website.
Film about the 5th Anniversary Festival is available here with subtitles in English

The Evidence Central Asia Analytical Center has begun a phased study of Kyrgyzstan’s creative economy. The research is conducted as part of the “Create4–2025: Platform of Creative Industries for Collaborative Development of the Creative Economy Ecosystem in the Kyrgyz Republic” project, financially supported by the UNESCO Participation Programme of the National Commission of the Kyrgyz Republic for UNESCO.

The goal of the study is to create a comprehensive picture of the country’s creative ecosystem, identify its drivers and barriers, and lay the foundation for developing effective support measures and strategies for the sector’s growth.

As part of the research:

• 24 sectors of the creative industries were analyzed in terms of their current state, development dynamics, challenges, roles, and export potential;
• Industry “champions” — leaders and innovators highly rated by the expert community — were identified;
• Content analysis of media mentions was conducted, and interactions between sectors were examined.

The research Who drives Creative Industries in Kyrgyzstan is the first step toward a systematic understanding of Kyrgyzstan’s creative industry and the creation of an analytical basis for future studies, programs, and policy decisions.

In the next phases, the study will expand to cover creative hubs, educational initiatives, cultural events, and entrepreneurial projects.

ACI hopes that this research will serve not only as an important source of data, but also as a starting point for systemic changes aimed at the sustainable development of Kyrgyzstan’s creative sector.

Stay tuned — we will be sharing key findings and stories on our website and social media channels.

Президент Федерации Го Кыргызстана, Основатель и президент киберспортивного сообщества @esckgorg АУЦА, международные отношения

Даврон Юлдашев — основатель ГО-клуба и энтузиаст, посвятивший себя продвижению игры Го в Кыргызстане. Он проводит курсы, организует мероприятия и развивает онлайн-форматы обучения. «Сейчас я работаю над продвижением курсов игры Го. У меня есть ряд коммерческих продуктов в виде мероприятий», — рассказывает он.

О Го Даврон узнал случайно, от друга, который сам не умел играть. «Он просто рассказал, что такая игра есть. Я сам потом его учил». Первые полгода были тяжёлыми: ниша новая, денег не хватало. Позже Даврон начал работать в IT-компании ТаймлиСофт как проектный менеджер. «Сейчас я совмещаю и проекты Таймлисофт, и свои. Руководство компании — мои партнёры, они даже делают сайт для нашей федерации бесплатно».

ГО-клуб был открыт 17 февраля 2020 года. В этом году — пятилетие. Миссия проекта — развитие интеллектуального потенциала: «Я хочу, чтобы хотя бы 10% населения Кыргызстана играло в Го. Это моя мечта».

Будущее Даврон видит в создании сети клубов, онлайн-школы и цифровых курсов. «Мне кажется, с проектом "Го и математика" мы далеко пойдём. Мы охватили за последний месяц около 4 миллионов просмотров в соцсетях — ТикТок, Инстаграм. Сейчас наша задача — сделать это устойчивым». Он рассматривает YouTube и другие платформы как потенциальные источники монетизации.

Команда Даврона наполовину состоит из женщин. «Девушки помогают мне во многом. На мастер-классы приходит около 60% девушек, но, к сожалению, не многие остаются — удерживать сложно. Но мы стараемся поощрять: есть женские турниры, квоты, поездки. Просто не хватает тех, кто готов серьёзно заниматься».

Развитие креативных индустрий Даврон оценивает как очень быстрое. «То, что мы делаем, и как развивается АКИ — бешеные темпы. Прецедент, который мы создаём, исторический. Мы — не сверху вниз, а снизу вверх. Закон создавался нами. Мы — двигатель этого процесса». Общение с участниками КЭ его вдохновляет: «Каждый человек из креативных индустрий — это портал в другое измерение. Благодаря им я узнаю, что есть кино, новые идеи, новые горизонты».

Советы начинающим он формулирует просто и честно:
1. Общайтесь с представителями креативной среды.
«Если бы я не был в ololo, история ГО могла бы не выжить».
2. Будьте смелыми.
«Заработать в начале почти нереально. Я выжил только потому, что любил это дело».
3. Делайте то, что любите.
«С любовью проект живёт даже без денег. Я начал не ради бизнеса — я хотел, чтобы больше людей играли в Го».
4. Найдите надежного партнера.
«Команда — это всё. Один человек не может нести всё на себе».

Компания: ololo creative hubs
Должность: Бизнес концентмейстер, сountry manager
Образование: БГУ, Востоковед/историк со знанием японского языка

Яна: строить сообщество, а не просто пространство

Яна — country manager сети креативных хабов ololo. Обладая более чем десятилетним опытом в корпоративной среде, она однажды решила кардинально изменить свою жизнь. После 13 лет в крупной туристической компании Kyrgyz Concept Яна ушла в годовую паузу — проводила время с семьей, увлекалась созданием палаточных лагерей и переосмысливала свои приоритеты. Именно тогда её путь пересёкся с ololo — сначала как участницы мероприятий, потом как запускающего лидера первого коворкинга на Манасе, а позже — и всей сети.

Её изначальная задача заключалась в запуске новых пространств — с учётом всех ошибок и побед прошлого опыта. Сейчас Яна следит за тем, чтобы каждое пространство ololo оставалось живым и актуальным, отражая главную цель компании — рост и развитие креативных сообществ. Ведь креативное пространство можно спроектировать за пару месяцев, а вот сообщество, где люди поддерживают друг друга, требует постоянного внимания и настоящей страсти.

Миссия ololo проста и мощна: меньше страхов — больше любви. Делать всё из любви и с интересом, а не из страха и давления. Эта философия пронизывает всё: от архитектуры (широкие коридоры и большие столы, способствующие взаимодействию) до бизнес-процессов. Внутри компании нет иерархии — любой сотрудник может напрямую поговорить с основателями. Рабочая культура построена на доверии, гибкости и самоорганизации — каждая "птичка стаи" (локальная команда) принимает решения самостоятельно, ведёт бюджеты, учится и растёт вместе с проектом.

ololo сегодня — это не только коворкинги, но и коливинги, хостелы, и даже Город цифровых кочевников на Иссык-Куле. Следующая цель — выйти на глобальный юг. Уже подписан меморандум с KazGaz в Алматы, и команда активно работает над первым международным пространством. При этом весь коллектив учится — языкам, хард скиллам, ведению переговоров.

ololo активно поддерживает женское предпринимательство: лаборатория WomanLab в Оше, специальные курсы и программы стали толчком для множества женских бизнесов. Яна убеждена: креативная индустрия в Кыргызстане растёт стремительно, особенно благодаря работе АКИ/ПКИ и новому налоговому режиму. ololo помогает креаторам "выйти из тени", предоставляет консультации по регистрации, членству, проводит ивенты и делится знаниями.

Новичкам Яна советует не бояться и не ждать быстрых результатов. Делать с интересом, быть влюблёнными в своё дело — и всё обязательно получится.

Компания: Этнобренд “Уя”
Должность: Соосновательница, дизайнер
Образование: КГУСТА, архитектор-дизайнер

Алтынай Бадыкеева: соединяя графику, традиции и женскую силу

Алтынай Бадыкеева — графический дизайнер с более чем десятилетним опытом, одна из инициаторов этно-бренда, появившегося из идеи сохранить культурное наследие Кыргызстана и воплотить его в современных изделиях. Она отвечает за разработку идей, бизнес-планирование, финансирование, коллаборации, дизайн и подготовку к печати. «Мне всегда хотелось создать проект, где творчество переплеталось бы с моими профессиональными навыками — и это получилось», — говорит она.

С 12 лет Алтынай мечтала связать жизнь с дизайном. После университета работала в рекламной сфере, занималась графикой и производством. В 2022 году судьбоносной стала встреча с подругой и соратницей Гульзат — они вместе учились в художественной школе. «Мы поняли, что пришло время создавать что-то своё, не только ради прибыли, но с ценностью», — рассказывает она. Так родился их бренд.

Компания начала производство в малых тиражах в августе 2022 года, а в 2024 открыли ИП. Миссия проекта — сохранение культурного наследия через создание уникальных и качественных этно-продуктов, которые делают традиционные мотивы актуальными и доступными. Основной принцип — индивидуальность: принты не повторяются и выпускаются в ограниченном тираже, как авторские.
Один из главных вызовов — поиск средств. «Как и все предприниматели, мы всё вкладывали обратно в дело. Было нелегко, но желание созидать побеждало». За два с половиной года бренд нашёл своих последователей и клиентов. «Благодарность постоянных покупателей — наше главное достижение», — делится Алтынай.

Команду бренда формируют женщины: «Мы сами матери, жёны, дочери, келин. Прекрасно понимаем цену женского труда». Они работают удалённо, по доверию. С ними — швеи из Жала-Абада, пенсионерка-мама Гульзат, СММ-специалистка. Все знают дедлайны и задачи. «Это очень ценно для нас», — подчёркивает Алтынай.

О креативной индустрии Кыргызстана она говорит с воодушевлением: «Скачок огромный, и он идёт вместе с ростом самосознания. Мы видим, как возвращаются ремёсла, язык, музыка. Это путь к укреплению национальной идентичности». По её словам, креатив — не только культурный ресурс, но и экономический. Их вклад — адаптация орнаментов, графики, истории в современную одежду и аксессуары. «Каждый орнамент несёт смысл. Через одежду мы передаём историю народа».

Новичкам Алтынай советует:
«Не бояться идти вперёд — страх сильно ограничивает. Выкладываться на 100%. Трудности будут, важно уметь справляться. Тут пригодятся и мудрость, и справедливость».
инстаграм: uya_ethnobrand
номер телефона для связи: +996504900929

All Minds Consulting Генеральный директор
КНУ им. Ж. Баласагына Юриспруденция и Физика

Адилет Абылов: консалтинг как синтез логики, ценностей и смелости

Адилет Абылов — один из основателей компании в сфере управленческого консалтинга, где он отвечает за юридический и IT-блок. Несмотря на руководящую должность, он подчеркивает: «У нас принцип — обсуждаем всё на равных, независимо от позиции. Используем метод триангуляции — это делает нас сильнее». Команда работает в сфере профессиональных услуг и планирует запустить новое направление по закупкам для гос- и частного секторов.

К консалтингу Адилет пришёл осознанно: сочетание аналитического мышления, совпадение жизненных ценностей с партнёрами и накопленный опыт стали точкой объединения. Но настоящий поворот в сторону цифровизации случился 28 января 2019 года, когда он, работая в аппарате президента, участвовал в разработке документа о цифровом курсе страны. «Вот прям екнуло внутри, — вспоминает он, — захотелось быть в центре этих изменений». Уже на следующий день он сел с бывшими коллегами из мэрии писать нормативный документ для муниципалитета столицы. К утру субботы работа была готова. «Потом мы обнялись и просто молчали — путь длинною в 6 месяцев был насыщенным». Так родилось муниципальное предприятие, выросшее с 5 до более чем 70 специалистов.

Его нынешняя компания была юридически основана в феврале 2023 года, но получила новое имя, команду и импульс в мае 2024. Их миссия проста и точна: «Вместе — к успеху». За первый же год команда показала устойчивость, рост без долгов и уверенную траекторию. «Одно из наших главных достижений — мы умеем прогнозировать. Без этого невозможно приоткрыть дверцу будущего». Вызов — адаптивность: в мире, где всё меняется ежемесячно, нужно уметь быстро перестраиваться.

Поддержка женщин в бизнесе для них — не лозунг, а личная история: у каждого из учредителей старший ребенок - дочь. «Мы уже планируем для них серию встреч по аналитическому мышлению». В числе экспертов компании — преимущественно женщины, а тренинги по закупкам ведёт специалистка Асель. Также рассматривают запуск соцпроекта — бесплатных семинаров для девушек.

Креативную индустрию Адилет начал замечать благодаря АКИ и ПКИ. «Я приятно удивился, что всё больше людей выходят из тени. А в ololo — вообще отдельный мир, иногда я даже “подтупливаю” от их нестандартных идей, в хорошем смысле!» С января 2025 года компания вошла в АКИ и активно взаимодействует с креативным сообществом.

Новичкам в индустрии он говорит просто:
«Не бойтесь. Пробуйте. Ошибайтесь. Но если не хотите серьезно наломать дров — приходите, мы вас проконсультируем. Особенно если придёте с едой — обсудим всё по-свойски».